單體藥店不會(huì)消失，這一點(diǎn)是肯定的，一個(gè)行業(yè)內(nèi)多種業(yè)態(tài)并存，是該行業(yè)走向成熟必經(jīng)的過程。盡管目前很多單體藥店在規(guī)模、價(jià)格等方面受到了連鎖藥店的沖擊，但連鎖藥店也因“一切行動(dòng)聽指揮”以及單一的進(jìn)貨渠道而有苦難言。因而，單體藥店只要在困境中勇于創(chuàng)新、打好特色牌，同樣可以一路笑著走下去。

　　單體藥店的遠(yuǎn)慮與近憂

　　山東一位單體藥店老板馬先生前段時(shí)間給筆者打來(lái)電話，講述其在“事業(yè)上升期”遭遇的發(fā)展困惑。據(jù)了解，馬先生本人在山東某地級(jí)城市經(jīng)營(yíng)單體藥店多年，秉持“放心”、“便宜”的宗旨，其藥店在當(dāng)?shù)刳A得了不錯(cuò)的口碑。
　　
　　像所有成功致富的故事一樣，單店成功，馬先生于是為“做大”的夢(mèng)想所牽引。“現(xiàn)在手上的資金有了，硬件也具備了，問題是眼下我該不該申請(qǐng)連鎖藥店？”
　　
　　在馬先生的設(shè)想中，從單店到連鎖，最大的改變似乎只是投入的增加。投入增加的同時(shí)也意味著風(fēng)險(xiǎn)加倍，這一點(diǎn)不得不讓其格外小心。在其看來(lái)，眼下新醫(yī)改政策對(duì)社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)扶持，未來(lái)可能給社會(huì)零售藥店帶來(lái)不小的經(jīng)營(yíng)壓力。在這種預(yù)設(shè)前景下，此前由藥店積累而得的原始資本是不是還應(yīng)該原地投入？這似乎已成問題。
　　
　　馬先生的困惑或許在一定程度上代表了不少單體藥店、小連鎖老板的焦慮。畢竟，假使新醫(yī)改政策對(duì)于社會(huì)零售藥房的壓力釋放，這部分企業(yè)由于資源分散，對(duì)上游的議價(jià)能力有限，很可能是最先倒下的一撥。
　　
　　在上述焦慮的引導(dǎo)下，筆者于是和馬先生一樣，陷入了這樣的思考：新醫(yī)改背景下，藥店是不是值得繼續(xù)投資？